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责任,执行力的筋骨!鑫辉餐饮集团高管集中“大充电”

一个企业的竞争,说到底是人才的竞争。鑫辉餐饮集团为增强高管团队的凝聚力,提升高管团队的执行力,强化“责任”意识,打造学习型团队。5月13日,董事长王传启亲自率队,总部高管一行11人参加了为期4天3晚的封闭式培训学习,高管集中“大充电”。

培训前,公司高管立下学习军令状,承诺要以此次学习为契机,圆满完成学习任务,把学到的知识用到实际工作中。

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此次《总裁执行模式4.0》培训由中旭智和汇举办,通过“授课+专家咨询+执行模式+真人秀”的形式,就“战略贯彻实现的执行系统、绩效增长保障的运营系统、制度运营实施的管控系统”等知识进行传授与分享。

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学习中,公司高管不顾疲劳,认真思考,结合实际工作、分享学习体会,交流学习心得。一起学习,一起成长,一起加油!

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打造学习型团队,强化全员培训是公司今年工作重点。坚持"以人为本、学以致用"的方针,以文化为引领,以培训为抓手,内训外训相结合,多管齐下,多层次培训,使高层管理人员管理能力和全员服务意识、整体素质全面提升,为公司的健康稳步发展提供智力支持和人才保障。

此次学习,大家收获满满!信心满满!激情满满,斗志满满,感怀满满……这是一次很好的充电!更好的改变已然发生!

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